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Andalucia, pionera en poner en marcha el Sistema Europeo de Garantía Juvenil en España

El miércoles de la semana pasada se anunciaba que la Junta de Andalucía iba a recoger en un Decreto Ley, un plan operativo aprobado en Consejo de Gobierno para la implantación del sistema de Garantía Juvenil auspiciado por la Unión Europea del que venimos informando detalladamente desde sus orígenes.

Esta voluntad del Gobierno Andaluz se articula en base a dos nuevos programas denominados “Emple@Joven” mediante el que se estima que permitirá crear mas de 25.000 empleos directos y 1.800 contratos de empleo inducido y el plan “@mprende+” dirigido a facilitar el establecimiento empresarial de forma rápida y gratuita, reduciéndose enormemente el trámite de constitución e inicio de cualquier actividad y en cualquiera de sus formas jurídicas, a lo que contribuirá muy especialmente el “Decreto Ley de reducción de trabas administrativas” recientemente publicado del que dimos oportuna cuenta en nuestro último post sobre el tema (28 de abril)

Emple@Joven
Trata de dar una respuesta integral e integrada a un problema tan diverso que exige varios frentes de abordaje y de ahí que conste de 5 iniciativas que entendemos complementarias:

1) Activa Empleo Joven
Está concebida como puerta de entrada y acceso al Programa y consiste en un conjunto de acciones de orientación especializada e individual para conseguir la activación de las personas jóvenes en paro que suscriban su compromiso personal a través de la plataforma específica del programa - que está disponible en la Oficina Virtual del Servicio Andaluz de Empleo -, con el fin de facilitar el acceso de cada uno de los participantes al mercado laboral a través de una intervención progresiva tutorial individualizada que en una primera fase, y en el plazo de un mes desde su inscripción, se elaborará un perfil profesiográfico y un plan de acción a medida del candidato para que en una segunda fase posterior y de acuerdo al análisis obtenido poder ofertarle una propuesta de participación, dentro del plazo de seis meses desde su inscripción, en una de las iniciativas del Programa que resulte más acorde con sus peculiaridades y circunstancias.

2) Cooperación Social y Comunitaria para el Impulso del Empleo Joven
Se pretende promover la creación de empleo con un marcado acento distributivo de reequilibrio territorial por lo que se repartirán estas ayudas entre los Ayuntamientos de las ocho provincias, atendiendo al peso poblacional y al porcentaje de sus jóvenes desempleados, por lo que pasarán a ser los gestores activos decisivos en el desarrollo de éste Programa. Serán finalmente éstos los que decidirán a propuesta del SAE los listados definitivos de beneficiarios y el ámbito de contratación establecido: cuidados asistenciales, ayuda a domicilio, protección medioambiental, promoción turística, gestión de residuos,... Las ayudas concedidas a los Ayuntamientos con cargo a esta línea de actuación serán destinadas a financiar el 100% de las contrataciones producidas que serán por un máximo de seis meses  de una cantidad a tanto alzado que se determinará atendiendo al grupo de cotización a la Seguridad Social de que se trate y que correspondería en torno a un máximo de 1.700 euros y un mínimo de 1.300.

Bases Reguladoras 


3) Prácticas Profesionales en Empresas
Se crea con el objetivo de promover la inserción laboral de las personas jóvenes mediante el desarrollo de experiencias profesionales no laborales en empresas colaboradoras. El número de estas prácticas profesionales convocadas asciende a 1.000 y estarán  dotadas de becas de 2.700 euros por contrato destinadas a aquellos jóvenes que vengan propuestos desde el ámbito de la Iniciativa Activa Empleo Jóven. Esta cantidad podrá incrementarse en el supuesto de cofinanciación por parte de entidades privadas. La duración del contrato será por 6 meses con un máximo de 5 horas diarias. A la conclusión de cada una de estas prácticas se emitirá un certificado por la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) que ejercerá de entidad colaboradora en la gestión y tramitación de todo lo relativo a ésta iniciativa.
  
El plazo solicitud comprende desde el 08/05/2014 hasta el 30/06/2014: Solicitud online

4) Bono Empleo Joven (corregido)
En una reformulación del ya conocido Bono de Empleo Joven consiste la cuarta de las iniciativas de fomento del empleo joven, esta vez de titulados universitarios, de formación profesional de grado medio o superior, y graduados en educación secundaria; incentivándoles con ayuda de 4.800 euros si es a jornada completa y la mitad si es parcial, distribuida en doce mensualidades efectivas a la firma del contrato. Se estiman para esta edición unos 4.200 bonos formalizados al 31 de diciembre de 2015.

Bases Reguladoras


5) Becas para el desarrollo de proyectos I+D+i
Con esta última iniciativa se pretende el aprovechamiento de la formación universitaria por parte del tejido social y productivo andaluz. Con esta finalidad, el Servicio Andaluz de Empleo facilitará la colaboración entre las universidades y las personas o entidades empleadoras, mediante la concesión de becas a personas jóvenes con título universitario o de postgrado, para la realización de prácticas profesionales destinadas a desarrollar proyectos I+D+i. Se podrán beneficiar aquellos  jóvenes que previamente estén inscritos en la iniciativa "Programa Emple@Joven", posean titulación universitaria oficial de grado, máster o doctorados o equivalente (dentro de los dos cursos anteriores a entrada en vigor del Decreto-ley). El número total de las becas asciende a 500 y tendrán una duración máxima de nueve meses.


Bases Reguladoras



Estas 5 iniciativas se llevarán a efecto mediante 4 LÍNEAS DE AYUDA:

  1. Específicas a través de los Ayuntamientos para la contratación de jóvenes en proyectos sociales comunitarios
  2. Becas para realización de prácticas profesionales en empresas
  3. Contratos de titulares del Bono de Empleo Joven
  4. Becas para el desarrollo de proyectos de I+D+i

Su OBJETIVO es el de mejorar la empleabilidad de la juventud comprendida entre los 18 y los 29 años de edad que figure empadronada en Andalucía al objeto de reducir el tiempo de inactividad existente entre la finalización de su periodo formativo o el inicio de su situación de desempleo y el desempeño efectivo de un puesto de trabajo. Intervendrán de manera especial en su cumplimentación las universidades, los ayuntamientos y las personas y entidades empleadoras.

El PRESUPUESTO GLOBAL establecido para 2014 y 2015 asciende a la cantidad de 200.187.500 euros que quedarán distribuidos según las diferentes líneas de actuación contempladas de la siguiente forma:

- Iniciativa de Cooperación Social Comunitaria: 173.947.500€
- Prácticas Profesionales en Empresas (al margen de otras aportaciones de las entidades privadas adheridas) 1.980.000€ 
- Bono de Empleo Joven (también al margen de otras aportaciones privadas van destinados): 20.160.000€ 
- Becas para el Desarrollo de Proyectos de I+D+i: 4.100.000€

Iniciativa @mprende+


Servicio de apoyo dirigido a facilitar la creación de nuevas empresas de forma rápida y gratuita. Podrán solicitar las ayudas objeto de la presente iniciativa las personas físicas o la agrupación de personas sin personalidad jurídica que:

a) quieran constituir una sociedad con domicilio social en Andalucía
b) se comprometan a iniciar una actividad empresarial y 
c) se constituyan en el plazo de tres meses, desde la fecha de la resolución de concesión, a través de los medios electrónicos de los Puntos de Apoyo al Emprendedor, de la entidad colaboradora que estén reconocidos en los términos previstos en la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de Apoyo a los emprendedores y su internacionalización.

Este servicio se podrá solicitar en los Puntos de Atención al Emprendedor (PAE) de los Centros de Apoyo al Emprendedor (CADE) repartidos por toda Andalucía.


Histórico artículos de Sevilla!Empleo con respecto al Plan de Garantía Juvenil de la unión Europea:

Prioridad absoluta para el empleo joven (4 Marzo 2014)
  1. Plan Nacional de Implantación de la Garantía Juvenil en España 
  2. Claves para comprender el PNIGJ 
Estrategia Nacional de emprendimiento y empleo joven 2013/2016

La Suerte ya está echada Última noticia sobre el plan de empleo joven. (2 Diciembre 2013)

Plan europeo de empleo juvenil: deberes hechos para el nuevo año (30 Diciembre 2013)                     

La FRANQUICIA: un modelo que se consolida como fórmula de autoempleo

En 2013 la franquicia experimentó incrementos absolutos en todas sus variables. La cifra de negocio global superó los 19 mil millones de euros y el 9% de las ventas minoristas en España. El 13% del empleo del comercio al por menor en nuestro país emana de la franquicia.



Algunos datos importantes de 2013

  • Franquicias consolidadas: 934 (85% de origen nacional)
  • Sectores: Es más sencillo franquiciar en Servicios (espectacular crecimiento de la restauración)
  • Crecimiento neto del sector en 2013: 62.037 puntos de venta y 1.482 nuevos negocios
  • Consolidación como fórmula de autoempleo. 
  • La franquicia, en 2013, empleó a más de 212 mil personas, un 12,8% de la tasa de ocupación del comercio minorista. 
  • Facturación y empleo por segmento: El empleado de Retail, el más rentable. 227 Empleos por cadena, 20,5 millones de euros de facturación media.
  • Condiciones de estructura: Menos de 100 m para el 63% de las franquicias. El 7% de las cadenas no requieren local.
  • En 175 franquicias no hay derecho de entrada (tan sólo un 19% de las franquicias solicitan más de 18 mil euros)
  • Alimentación, el sector con más negocios propios. Viajes y Restauración los que agrupan más puntos franquiciados.
Franquicias en nuestra geografía

Madrid, con 220 enseñas (23,6% del total nacional), es la que mayor número de centrales de franquicia concentra. Le sigue Cataluña con un 20,1% y 188 cadenas. Ambas Comunidades Autónomas, junto con la Valenciana y Andalucía, dan origen a 616 cadenas, el 66% del total de las cadenas operativas en España. 




Para más información:

10 twets imprescindibles para analizar el sector de la franquicia

María del Carmen Gallego Martínez 
Directora territorial para Andalucía Mundo Franquicia
mcgallego@mundofranquicia.com

Enfoca La Cámara: aprende a emprender

Como vaticinábamos en su día desde nuestro Blog y tras sucesivos post alusivos al tema sangrante del desempleo juvenil, y asumida ya por todos la gravedad del asunto y efectuadas las tentativas preliminares de solución recientemente planteadas por distintos Gobiernos e Instituciones Comunitarias (ver nuestro post de 4 de marzo “Prioridad Absoluta para el Empleo Juvenil” a modo de compilación), hemos puesto nuestro punto de mira en las iniciativas más inmediatas que se están produciendo en nuestro entorno andaluz más cercano para abordar dicho ámbito.

Y así hemos venido analizado en post anteriores, distintas estrategias operativas, planes y programas concretos, acciones significativas de orientación, mediación, formación o ayuda para el impulso del empleo en general y el juvenil en particular, a los que convendría un repaso porque ciertas claves siguen operativas y vigentes para una búsqueda activa y consciente de algunas oportunidades de trabajo que aún permanecen.

Mientras tanto seguimos atentos a cuantos elementos nos resultan representativos en la transformación y mejora que se pretende de las actuales condiciones del mercado socio-laboral y de los mecanismos, estrategias, relaciones, acciones, políticas, tópicos y típicos que lo sostienen y que por tanto también son susceptibles de modificarlo.

En este mismo sentido y en relación con el título de hoy, queremos resaltar con éste post (y con unos cuantos anteriores entre los que destacaríamos el del viernes 14 de Marzo “Súbete al tren del emprendimiento”), la potencialidad y por ello el interés por el fomento de una “cultura emprendedora” que  verdaderamente cuaje en Andalucía que es tierra propicia para ello por una multitud de factores intrínsecos que la caracterizan añadiéndole valor diferenciador y de innovación, motores de competitividad. Además de contar con uno de los sistemas de apoyo al emprendedor más completos del territorio nacional, basado fundamentalmente en la prestación de servicios y en la financiación de proyectos. Por un lado - Andalucía Emprende - proporciona servicios de asesoramiento, formación y acompañamiento a los emprendedores en todas las fases de desarrollo de su idea empresarial. El índice de supervivencia de las empresas incubadas en esta red es del 72% tras dos años de actividad (un 14% superior a las empresas andaluzas que nacen fuera de la Red). Y por otro lado la - Agencia IDEA - cuenta con una línea de Acción de Fomento de Personas Emprendedoras dotada con 125 millones de euros y un Fondo de Emprendedores Tecnológicos dotado con 20 millones más. A ellos se unen otras herramientas dirigidas específicamente a favorecer el emprendimiento en las universidades como el programa Campus Plus, que contempla préstamos a interés cero (por un máximo de 500.000 euros), y el Fondo de Fomento de la Cultura Emprendedora en el Ámbito Universitario, activado hace un mes con una dotación de 22 millones.

A partir de aquí, el objeto de la presente, dos noticias relacionadas con ese propósito de fomento de dicha cultura emprendedora: 

Decreto para la reducción de trámites legales en la creación de empresa

Una, tan reciente (como que se acaba de producir) y tan vinculada al emprendimiento que ya en el anteriormente referido post de “súbete al tren…”, la contemplábamos como uno de sus principales condicionantes, y es que el Gobierno andaluz ha aprobado este mismo martes un decreto que persigue la reducción de los trámites legales que se exigen para la creación de una empresa. (Ya adelantamos su intención en dos post consecutivos titulados: “Acabando con la burocracia”, el primero del 10 de enero subtitulado “A ésta va la vencida” y el segundo del 29 de enero: “Procedimientos de autorización de la Administración Andaluza”).

Según este decreto, que se tramitará como proyecto de ley en el Parlamento autonómico, la Junta de Andalucía eliminará o simplificará, según los casos, hasta una tercera parte de los cientos de procedimientos administrativos que han de cumplir los emprendedores andaluces para poner en marcha una actividad económica o desarrollar la que ya está en funcionamiento.

Con ello se pretende disminuir de un mes a cinco días el trámite de constitución de una cooperativa, en un máximo de 48 horas se impulsará la creación de una sociedad limitada y la autorización para las sociedades laborales se otorgará en tres días, frente a la media actual de tres meses. A los autónomos se les ofrecerá asesoramiento para darse de alta en un mismo día. Además la Junta se compromete a costear los gastos notariales y de registro que se precisen para comenzar una actividad económica de nuevo cuño.

Programa Especialización de Jóvenes para el Emprendimiento

Y Otra, es que la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla muy oportunamente, se propone iniciar un ambicioso programa de formación completamente gratuito denominado “Especialización de Jóvenes para el Emprendimiento”, subvencionado por el Fondo Social Europeo, en el que participan también la Fundación Incyde, (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo Empresarial), el Consejo Andaluz de Cámaras y la Cámara de Sevilla. Está dirigido a personas emprendedoras jóvenes de hasta 35 años, con una idea de negocio, desempleados o no y sin requisito previo de titulación académica. El programa consta de dos fases,
  • Fase I. Talleres de formación específica: “Entornos digitales para los negocios” y Taller de formación transversal: “Marca personal y Empleabilidad 2.0” de 25 horas de duración total. Durante este período se realizará también una evaluación de competencias de todos los participantes.
  • Fase II. Taller de “Creación y Consolidación de Empresas” de 200 horas de duración, al final del cuál quedará elaborado el correspondiente plan de empresas particular a cada uno de los asistentes.

Las plazas son limitadas para las dos próximas ediciones: en Tomares el 19 de Mayo 2014 y en La Rinconada el 26 de Mayo 2014 

Súbete al tren del EMPRENDIMIENTO

Cuando hablamos del pleno empleo, siempre suponemos que existe un tejido productivo, perfectamente definido y articulado por empresas modélicas, fielmente organizadas a nuestra disposición, capaz de reaccionar como un todo a los estímulos que le ofrezcamos a corto y de ajustarse a los cambios que le introduzcamos a largo. 

En el caso de la economía española, la crisis ha destruido algo más del 20% de las empresas existentes en 2007 y este supuesto de partida simplemente no es real. Nada más en la teoría ocurre que un sistema tan complejo pueda responder a voluntades ajenas y por tanto es un absurdo de planteamiento.   

Solamente con políticas de estímulo podemos tirar de aquellos bienes y servicios no comerciables, que cada vez son menos. Flexibilizando el mercado de trabajo y moderando los salarios y los precios, haremos que las empresas existentes sean más competitivas y mejoren las exportaciones pero no sólo de la exportación se vive. Hay que partir de un simple concepto: necesitamos más empresas, más grandes, mejores,…para poder entrar simplemente en este debate.

Es cierto que estamos asistiendo al nacimiento de una nueva cultura económica en nuestro país: EL EMPRENDIMIENTO. Pero necesitamos que cuaje y para ello es imprescindible que fluya suficientemente el crédito a este tipo de empresas, que se sea mucho más dinámico y se reduzcan los trámites y costes de transacción, moderarle sus impuestos y cargas sociales y flexibilizar al máximo el funcionamiento de su actividad empresarial. 

Es verdad que está surgiendo con fuerza este modelo al compás inverso de la crisis por lo que tardará por sí sólo en hacer reducir el paro tan elevado que tenemos. Mientras tanto nos encanta asistir al nacimiento de una nueva cultura económica en nuestro país en torno a la responsabilidad, al mérito, la transparencia y el esfuerzo: la cultura del  emprendimiento.


Ayuda para la creación de cooperativas

Después de analizar los factores más importantes a tener en cuenta en la elección de un modelo de negocio, las características de los diferentes tipos de empresas y los aspectos básicos de las cooperativas de trabajo, abordamos ahora el camino a seguir para su constitución. Además, prestaremos atención a su estructura básica, normativa aplicable y ayudas vigentes. Toda la información en el siguiente enlace:


¿Vas a emprender en Sevilla? ¿Dónde ubicar tu negocio? Conoce la disponibilidad de suelo productivo

Cuando se enciende la bombilla y tienes una idea de negocio en mente que te viene rondando y piensas que puede funcionar, debes confiar en ti mismo y dar el paso, hay que saltar. Para emprender hay que tener las ideas muy claras, ser muy constante y estar dispuesto a sortear todo tipo de obstáculos que traerán consigo el emprendimiento. Para cruzar este difícil camino siempre será bueno contar con asesoramiento especializado, labor que hoy en día desarrollan multitud de instituciones, como por ejemplo la red de Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial de la Junta de Andalucía.

Una vez que das el paso son muchos los interrogantes que se abren. Entre preguntas como las características del producto, el conocimiento del mercado, cómo vender mi producto o las necesidades de financiación, aparece la cuestión de la ubicación del negocio. Para determinar la localización, los expertos recomiendan atender a cuatro variables claves: los clientes, el precio del alquiler, el área de influencia y la competencia.

En primer lugar, debemos conocer dónde están nuestros clientes potenciales para determinar nuestra mejor ubicación, hay que situarse donde más fácil sea que nos localicen para comprar nuestro producto. El precio del alquiler, lógicamente, influirá en la decisión, ya que nos ubicaremos en el sitio más asequible económicamente. Hay que tener en cuenta el área de influencia de nuestro servicio, si atendemos empresas de La Rinconada no podemos ubicar nuestra empresa en el Saucejo. Y por último, la competencia, no podemos vender nuestro producto en la calle Cuna de Sevilla si ya hay otras cuatro empresas que venden lo mismo en esta misma calle.

Para ayudar a futuros emprendedores de Sevilla a decidir la mejor ubicación de su negocio, aportamos con este post un listado de todos los polígonos o parques empresariales e industriales de los municipios de la provincia de Sevilla. El listado contiene información detallada sobre el espacio productivo disponible en la provincia, contemplando el nombre de cada espacio, el tipo, el nivel de ocupación, datos de la entidad gestora, y un enlace sobre el que cualquier persona interesada pueda pinchar para ampliar la información.



Fuente: 

Elección de un modelo de negocio para iniciar la actividad laboral

La condición de “persona emprendedora” no se adquiere de forma innata, sino que debe trabajarse día a día. La persona que quiera iniciar una actividad empresarial debe aprender a potenciar diferentes capacidades con el objeto de dar lo mejor de sí misma  y desplegar todo su potencial:

1) Creatividad e innovación: No sólo respecto a la idea inicial en la que se sustenta el proyecto, sino también a la hora de encontrar nuevas variantes en el modelo de negocio y nichos de mercado a los que hacer llegar el producto, así como improvisando ideas y acciones para solucionar nuevos problemas.

2) Liderazgo y trabajo en equipo: Tener la capacidad de convocar a otras personas en torno a un proyecto, comunicar con claridad las ideas, empatizar con las personas y sus circunstancias.

3) Capacidad de trabajo: Ser tenaz y perseverante en la consecución de los objetivos.

4) Tolerancia al fracaso: Un/a  buen emprendedor/a  debe estar preparado para que las cosas no salgan bien y tener la capacidad de aprender de los errores y encontrar oportunidades en las malas experiencias.

5) Iniciativa: La persona emprendedora es la encargada de llevar adelante su idea junto con las personas que se involucren en el proyecto.

6) Confianza: Se debe estar seguro de si mismo/a  y de las decisiones que se tomarán o se llevarán a cabo, conociendo sus fortalezas y la forma en que éstas se ajustarán al logro de objetivos.

7) Organización: Las actividades, roles y objetivos deben estar determinados con claridad y precisión.

En relación con esta última característica, la forma de organización de una empresa estará determinada en gran medida por la primera decisión que será necesario adoptar a la hora de constituir nuestro negocio: La elección de su forma jurídica.

La elección de la forma jurídica
Depende de factores muy diversos que la persona  emprendedora debe analizar personalmente: el número de socios/as que vayan a participar, la responsabilidad patrimonial que quieran asumir respecto del riesgo empresarial, si van a trabajar o no en la empresa, el tipo de negocio, previsión de ingresos y planificación fiscal en función de los ingresos, etc.

En este cuadro se ofrece una comparativa de las principales características de los tipos societarios reconocidos por la legislación española (click para ampliar):

*Responsabilidad Ilimitada: responsabilidad que se extiende no sólo a los recursos de la empresa sino también también a
 los bienes personales de la persona emprendedora. 
No es posible establecer criterios generales que permitan determinar cuál es la forma jurídica idónea, pues cada proyecto empresarial presenta unas características propias que requieren su estudio particular. No obstante sí existen aspectos generales que deben tenerse en cuenta a la hora de efectuar la elección.

Un recurso esencial para valorar la viabilidad de nuestra idea de negocio es la elaboración de un plan de empresa. Esta herramienta es la hoja de ruta sobre la que se asienta el proyecto empresarial y permitirá decidir si el proyecto es lo suficientemente sólido o debe reconducirse algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Básicamente, deberá abordar los siguientes aspectos:

  • Datos de las personas promotoras
  • Datos del proyecto (nombre de la empresa e información social)
  • Descripción del proyecto
  • Estudio de mercado
  • Plan de producción
  • Determinación de la forma jurídica
  • Plan de recursos humanos
  • Plan económico-financiero
  • Fiscalidad
  • Puesta en marcha
  • Seguridad e higiene
  • Plan de igualdad
  • Responsabilidad social empresarial.
Antes de crear una empresa, por lo tanto, es necesario conocer el tipo societario que más se ajusta a las necesidades de las personas que emprenden, el Plan de Empresa puede ayudar también en esta elección. Nuestro objetivo es poner a disposición de las personas emprendedoras una guía que ofrezca información directa y pormenorizada sobre las diferentes fórmulas empresariales, sus características, y los requisitos legales exigidos para su puesta en marcha.

En futuros artículos iremos profundizando progresivamente en las características de estas formas jurídicas, ventajas y desventajas que suponen, así como en el procedimiento de creación de cada una de ellas.

"Emprender es una pasión" (Carlos Blanco, 2013)

Existen muchos artículos sobre las características que definen a las personas emprendedoras e incluso instrumentos que sirven para orientar o conocer si una persona cumple los cánones básicos atribuidos al emprendizaje, entre los más comentados iniciativa, ambición, compromiso, creatividad, innovación, determinación, liderazgo, optimismo, organización, resolución de conflictos, alta capacidad de aprendizaje, capacidad de escuchar y buscar oportunidades, capacidad de visión, capacidad de superación, alta tolerancia al fracaso, …. coraje y pasión, tal y como decía Vincent Van Gogh "¿Qué sería la vida si no tuviéramos el valor de intentar cosas nuevas?", a lo que añadiríamos "de manera persistente hasta ir logrando nuestras propias batallas", eso sí, en la mayoría de los casos con un "proyecto estratégico y una misión bien definida".


Pulsar para ampliar
En esta línea, aprovechamos la reciente salida al mercado del libro escrito por Carlos Blanco "LOS PRINCIPALES ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES" para recomendaros su lectura. Escrito por uno de los emprendedores ejecutivos del sector tecnológico y "Business Angel" más conocidos en España, regala su aprendizaje a través de los errores cometidos en su propio bagaje profesional y emprendedores afines.  

A nosotros nos ha abierto el apetito visualizando esta espléndida conferencia realizada en el marco de un máster de la Universidad de La Salle de Barcelona a la que hemos podido tener acceso a través de Youtube.


En esta conferencia podréis escucharlo hablando sobre los errores que se suelen cometer en distintas áreas perfectamente definidas, algunos de los cuestionamientos que lanza son:
  • ¿Cómo seleccionar a tus socios? ¿Seleccionamos en función de las necesidades o de quienes tenemos a nuestro alcance?
  • ¿Cómo realizamos el reparto accionarial? ¿Partimos la tarta a trozos iguales?
  • ¿Tenemos un pacto de socios? "Pon un abogado en tu vida desde el día 1" 
  • ¿Cuál va a ser la cultura de nuestra empresa?
  • ¿Tenemos definida la misión y valores de nuestra empresa?
  • ¿Quién es el líder? "El líder es el alma de la compañía"
  • ¿Cumplimos con el perfil de emprendedor?
  • ¿Tenemos capacidad de replantear las ideas iniciales o somos individualistas?
  • ¿Estamos bien formados?
  • ¿La idea de negocio es lo esencial? ¿nos obsesionamos con esta idea?
  • ¿Realmente queremos salir de nuestra "zona de confort"?
  • ¿Hemos analizado el impacto en nuestra vida personal?
  • Si vamos a realizar una inversión en un negocio ¿qué valoramos? Ejemplos: sector al que se dirige, equipo humano, ecosistema (networking)
  • ¿Cómo hemos realizado nuestro plan  financiero en el business plan? ..."Dedicar más tiempo al Excel, sumas, restas y multiplicaciones" 
  • ¿Necesitamos inversores o clientes? Algunas de las startups no son más que negocios de autoempleo
  • ¿Valen las mismas personas para el nacimiento que para el crecimiento?
  • ¿Nos planteamos la tesorería? ¿Los ciclos de vida de clientes? ¿los cobros y pagos?
  • ¿Hemos puesto métricas (indicadores clave) a nuestro negocio? ¿cuáles son los esenciales y en qué momento del negocio?
  • ¿Hemos dedicado mucho tiempo a productos que ya existen en el mercado?
  • ¿Nos esforzamos en dispersar vs diversificar o en afianzar y ser un "Top"? 
  • ¿Nos hemos preocupado por conocer las realidades del mercado? "Todas las realidades (métricas, competidores,….) están en Internet, públicas y gratuitas"
  • ¿Cuidamos la gestión? "Erramos en la ejecución por ejemplo en la captación y retención de talento" "Erramos en la toma de decisiones"
  • ¿Cuál es la mejor edad para emprender?
Tanto para personas dedicadas a la orientación como personas que se planteen trabajar en su propio negocio, os sugerimos que los sigáis en su blog http://carlosblanco.com/carlos-blanco-vazquez/ o a través de twitter https://twitter.com/carlosblanco

Ayudas para emprender en el 2014

Cuando se trata de emprender todo capital disponible nos viene muy bien pero a veces no se detectan todas las posibilidades de incentivos públicos que ocultos entre la maraña administrativista pudieran correspondernos por nuestra actividad. Hay también quienes huyen a propósito de éste tipo de subvenciones por una sarta de prejuicios en torno a su disponibilidad, condicionalidad, burocracia, efectividad o por las propias exigencias de su justificación.

Y es una verdadera lástima desde nuestra consideración observar como se desaprovechan ingentes cantidades de esfuerzo y recursos puestos a disposición por diferentes órganos oficiales para ayuda específica al emprendimiento que al final habrían de contribuir a la mejora del mercado laboral en su conjunto y del ámbito socioeconómico en general del país.   
     
Existe una gran variedad dentro de la infinidad de dichas ayudas: europeas, estatales, autonómicas y locales, de distinta tipología: a fondo perdido, préstamos blandos, beneficios fiscales, por sectores, de fomento a la contratación, etc … y de ello que exista efectivamente una gran dispersión para su localización por lo que sin tratar de ser exhaustivos vamos a indicaros las principales fuentes de búsqueda de aquellos incentivos en curso que por sus características nos resultan más oportunos en vista a su vigencia actual y posible continuidad, tratando más de llamar la atención sobre un asunto que no sabemos lo que durará pero que puede servir de trampolín para el año venidero a multitud de emprendedores mientras dure.

Se trata pues de una humilde introducción al tema, lo que siempre significa una alerta, una llamada de atención, una puesta en cuestión; y si queréis una descarada incitación a la curiosidad y también hasta una provocación tal como están las cosas.

FACTORES QUE PUEDEN CONDICIONAR TU OBJETIVO:

Las ayudas a fondo perdido van siendo cada vez menos habituales, tendiéndose cada vez más a una financiación bonificada. 

Prioriza tu campo de acción y acude primero a los organismos más próximos a tu ámbito de actuación. Aunque las ayudas locales dirigidas al fomento empresarial son de menor cuantía, suelen pasar más desapercibidas por lo que el número de solicitantes suele ser menor y más asequible su concesión.
 
Los incentivos provinciales y autonómicos son planificados y estratégicos, con una orientación bastante objetiva y por tanto específicamente condicionados y distribuidos según su finalidad, lo que también conlleva un control procedimental bastante riguroso por lo que hay que acudir a ellos llevando muy fundamentada nuestra intención.

Los estatales son capitales más elevados y a su resulta también más exigentes. Acude a ellos sólo si tu negocio es de una gran envergadura e implantación nacional. 

La fórmula jurídica que hayas escogido puede condicionar en gran medida el tipo de ayuda prevista.

Estas líneas de financiación son siempre a largo plazo y bastante imprevisibles por lo que no debes confiar en ellas para una puesta en marcha inicial ni si has previsto un modelo de negocio al que le urge un crecimiento rápido. En estos casos debes de poder contar de antemano con un capital propio suficiente para el arranque. 

Tampoco debes condicionar tu futuro a la concesión de este tipo de ayuda.

Resulta muy conveniente estudiar a fondo cada uno de los requisitos y bases para acceder a estas subvenciones. A veces, las condiciones iniciales son sólo la antesala de una serie de cláusulas por venir que posteriormente te invaliden como perceptor. 

Y, finalmente, debes tener en cuenta el procedimiento administrativo y sus plazos, y que tras la solicitud pueden venir requerimientos, comprobaciones y validaciones posteriores y sobre todo, que si tras el control por la concesión no cumplieras los requisitos, corres el riesgo de tener que devolver lo que hayas percibido. 

Valora bien los plazos y los costos de todo el proceso: estudios previos, proyectos, actas, registros, tasas, desplazamientos, etc...

SITIOS WEB DE INTERÉS
ANDALUCÍA

Última noticia sobre el Plan de Empleo Joven: ¡LA SUERTE YA ESTÁ ECHADA!

Redundando por su trascendencia en un tema tan determinante para nuestro futuro inmediato y por tratarse de un proyecto destinado a un sector tan amplio e importante del ámbito del empleo, y verdaderamente sorprendidos por la celeridad de las decisiones tal como anunciábamos en un anterior post referido al Plan de Empleo Joven - “Toda vez que Europa incluso ha provisionado en estos últimos días los fondos comunes para esta primera etapa, en lo nacional incluso sorprende la determinación y el empeño con el que se aborda la adaptación de la estrategia existente a un nuevo plan específico e inminente” - , efectivamente volvemos sobre ello congratulándonos porque en lo que va de semana se ha ido ultimando el Programa Operativo previo requerido a cada Estado por la UE  - España debe presentar aún su plan para optar al dinero europeo para el paro juvenil - que basándose en la actual Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven también ha sido instado desde el Congreso el pasado martes 26/11/2013  para su inminente puesta en funcionamiento antes de que acabe el año en curso, por lo que se establece su presentación en Bruselas para el día 20 de diciembre previa reunión el día 4 de diciembre con las Comunidades Autónomas para convenir su más que previsible implementación territorial según sus modelos de competencias.

Llegados a este punto, indicar que puesto que la resultante de ésta planificación en curso va a estar basada en la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013/2016 (que contempla 100 medidas destinadas a impulsar la contratación juvenil y el emprendimiento y contribuir así a la reducción del desempleo en este colectivo, entre ellas las previstas en el Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo forma parte de esta Estrategia y establece nuevas líneas en materia de contratación) sería muy conveniente revisarla por todo aquel interesado de entre su público objetivo, porque como se observará esta estrategia está en vigor prácticamente desde principios de año, por lo que ya se cuenta con más de trescientas empresas adheridas y que al día de hoy ha supuesto un total de 101.793 jóvenes beneficiarios, casi 425 diarios, de sus medidas de apoyo al emprendimiento (cerca del 66%) y el resto de los distintos incentivos a la contratación que dicha Estrategia introduce. 

Muchas de estas empresas cuentan con planes de actuación y con información objetiva sobre sus políticas de empleo y algunas presentan reporte completo de actividades, por lo que consideramos que resultaría muy recomendable su contemplación para un mejor conocimiento de la realidad del mercado laboral en vista a conseguir un ajuste más proporcional entre  expectativas y oportunidades.

Visita listado de entidades adheridas y sus planes de actuación.

El desempleo: DOMINAR las dificultades psicológicas

Desde el comienzo de la crisis económica, como consecuencia del desempleo o precariedad laboral, el número de noticias  y estudios sobre trastornos de ansiedad, cuadros depresivos, alcohol, deterioro de autoestima, etc. han aumentado tratando de dar respuesta a realidades que no dejan de ser el reflejo de deterioros individuales y personales. Más allá de las cifras nos preocupan las personas y cómo contribuir a su crecimiento personal desde la óptica de la psicología positiva en el contexto de la situación del desempleo.

Ante esta realidad nos ha parecido interesante contactar y entrevistar a Paloma Carrasco, Psicóloga y Experta en Terapia Familiar, con gran experiencia en comunicación, formación y colaboradora habitual en diversos medios de comunicación (Televisión en Canal Sur en el programa con gran audiencia "Tiene Arreglo", radio "La Cope", etc.), también es autora de un blog, sobre FELICIDAD, llamado Stand by me (Cuenta Conmigo).




P.- ¿Cómo describirías las consecuencias de la crisis en el campo de la psicología?

Palabras como emprendimiento o reinventarse se han hecho famosas durante esta crisis. Una vez más hemos sido testigos de cómo las personas nos enfrentamos de formas bien distintas a los problemas, y aunque es cierto que han aumentado los casos de ansiedad y depresión,  también hemos visto como otras resurgían de sus cenizas haciendo aplomo de fortalezas e Inteligencia Emocional, sin perder el entusiasmo y la motivación, PASABAN A SER DESEMPLEADOS, PERO NUNCA PARADOS, es decir, muy al contrario de lo que ocurre por ejemplo con la depresión, que la persona afectada se percibe impotente y frustrada, bloqueada  respecto a  la acción, otras no han dejado de moverse o incluso dar un giro a sus carreras profesionales, formándose para poder acceder a nuevos tipos de empleo,  ganando competencias profesionales, o incluso siendo capaces de empezar nuevos negocios, convirtiéndose así en emprendedores autónomos.

P.- ¿Se puede aprender a ser feliz a pesar de encontrarse desempleado/a?

Todos hemos experimentado como a veces la vida se pone cuesta arriba. Dificultades y adversidades se cruzan en nuestro camino, poniendo a prueba nuestra resistencia, fortaleza e incluso nuestra salud mental o física. Cuando nuestras emociones o nuestro equilibrio psicológico se ven  golpeados, es el momento de emplear todas las herramientas interiores que poseemos para no solo, no hundirnos, sino para crecer y superarnos, viendo nuevos retos y oportunidades donde aparentemente no hay más que oscuridad.

Es decir, NO DEBEMOS DEJAR QUE NUESTRA FELICIDAD SEA FRUTO DE LAS CIRCUNSTANCIAS, aunque por supuesto hay que admitir que unas veces, éstas  ayudan y favorecen y otras nos hacen creer que vivir bien, resulte mucho más difícil. LA ÚLTIMA PALABRA SIEMPRE LA TENEMOS EN NUESTRO PODER, mantener una actitud positiva, de constante movimiento, otorgando un papel protagonista a las relaciones sociales sanas y enriquecedoras.

P.- ¿Podrías aconsejar algunos ejercicios prácticos concretos?

La práctica de algo de ejercicio físico que ayude a mantener a raya el estrés y la ansiedad, son algunas de las cosas que podemos hacer para no caer en la desesperanza y por lo tanto, para no rendirnos ni tirar la toalla. Realizar ejercicio físico, practica algún hobby que nos mantenga concentrados y nos ayuden a desconectar de cualquier preocupación o emoción negativa sirve para disfrutar, aunque se de un pequeño momento al día. Son PEQUEÑAS CÁPSULAS DE FELICIDAD que recargan nuestras pilas y nos hacen sentir mejor.

Es muy importante mantener las relaciones personales incluso con aquellas personas que estén en una situación similar y que puedan transmitirte una actitud positiva y dinámica. Los grupos de autoayuda informales son una realidad verdaderamente notoria.

No dudes en hacer comentarios que consideres respecto a este tema, en la entrevista que hemos realizado a Paloma nos ha lanzado breves mensajes que esperemos os hagan analizar y reconducir vuestra actitud ante la circunstancia del desempleo. Os animamos empujamos a que cojáis las riendas de vuestras emociones y actuéis, "mejor prevenir que curar". Os lanzamos algunos "verbos de acción" que nos ha inspirado la entrevista a Paloma Carrasco. 






¡ATENCIÓN JÓVENES: … llega la hora de emprender!

Está claro que por diversos motivos, que ya iremos considerando desde aquí, se ha pasado de la dependencia del empleo “por cuenta ajena” y le ha llegado el turno a la iniciativa propia, al autoempleo, a la “empresa laborada”. La estabilidad laboral se ha tornado en un mito caído y un puesto de trabajo ya no será más para toda la vida.

Este es el perfil del mercado que pilla ¿desprevenida? a toda esa generación de jóvenes - “la más preparada en la historia”- inclusive también su versión opuesta de numerosos NiNis, cuyas capacidades emprendedoras resultan una gran incógnita a determinar por esa endémica aversión al riesgo empresarial de nuestra cultura y por los problemas añadidos de esa especie de “vergüenza torera” frente a la posibilidad de fracaso propio, pero cuyo resultado a la corta habrá de significar la baza principal del panorama económico y sociolaboral de nuestro país de cara a su futuro próximo. Como anunciábamos en el post precedente ya están las cartas echadas y el asunto decidido, incluso casi determinado económicamente desde los diversos niveles de gobierno.

Respecto a la Estrategia de Empleo Joven ya vimos que en la Cumbre de París, de acuerdo con las previsiones de los organizadores, se pretende movilizar unos 45.000 millones de euros durante el trienio 2013-2015. Además de los 6.000 millones de euros de la denominada garantía joven, los líderes europeos analizarán otras medidas junto al Banco Europeo de Inversiones, que dispone de un programa específico de otros 6.000 millones de euros anuales. A ello se podrían sumar entre 6.000 y 7.000 millones cada año de los 10.000 millones de que dispone el Fondo Social Europeo y 2.200 millones del programa "Erasmus Plus" para permitir la salida al extranjero de jóvenes para realizar prácticas profesionales o cursos de formación.

Toda vez que Europa incluso ha provisionado en estos últimos días los fondos comunes para esta primera etapa, en lo nacional incluso sorprende la determinación y el empeño con el que se aborda la adaptación de la estrategia existente a un nuevo plan específico e inminente, en lo regional se planifica y se diseña sobre su implementación y en lo local… hace mucha falta y se distribuye… y se sueña, o por lo menos: se cuenta, que es forma más pragmática de soñar.

Quiere decirse que el plan está urdido, muy oportunamente y no hay vuelta de hoja, no sólo por su necesidad en cuanto al importante ámbito que abarca sino porque al tratarse de un producto surgido en plena crisis de un cambio de época mas que de una época de cambio, resulta decisivo por su novedad de la que se espera otra manera de proceder, de repartir, de participar, otro modelo de estrategias más sostenibles donde seamos cada uno de nosotros más corresponsables de nuestros propios actos a la vez que de nuestros impactos.

Ayer era época de gestores, hoy decididamente dependemos de un nuevo liderazgo. Pero eso es harina de otro costal y quizás evocación para la continuidad de post futuros.

Estas consideraciones no quedarían del todo completas sin advertir de un elemento introductorio más, también de máxima actualidad, y también, en el mismo sentido condicional que venimos aplicando, determinante en su novedad. Se trata de la reciente LEY DE EMPRENDEDORES, cuyo extracto puedes visitar aquí.


EJEMPLO DE EMPRENDIMIENTO: CAEBI, jóvenes investigadores en I+D+I

Las vocaciones científicas no sólo tienen salida en Organismos Públicos, Centros de Excelencia o empresas que inviertan en actividades de I+D+I. En el contexto de nuestra Comunidad Autónoma, el mercado laboral del ámbito de la investigación con base tecnológica no ofrece oportunidades sobresalientes. 

En la revisión constante y dinámica del desarrollo de tu carrera profesional es vital contemplar diversas alternativas, así como dedicar tiempo a evaluar nuevas fórmulas laborales, más arriesgadas y emprendedoras. "Perder el miedo" a lo desconocido, a encarar retos en beneficio de lo que denominan los escandinavos " arbejdsglæde" que no es más que "Felicidad en el Trabajo", hacer verdaderamente lo que te gusta, sentirte orgulloso de tu trabajo, crecer con tu trabajo, encontrarle sentido, ... 

Como un claro ejemplo de lo expuesto, hemos querido hacer una pequeña entrevista a dos sevillanos que en una revisión de su carrera profesional y los vaivenes de las subvenciones se plantearon qué es lo que podían hacer con lo que sabían, de tal modo que SUMANDO ESFUERZOS y con mucha valentía han creado su propia empresa en el ámbito de las actividades económicas de la investigación. Ellos nos hablan de 7 ítems clave:

  • Implicación y pasión por tu trabajo
  • Aprovechamiento de la experiencia y redes en el sector
  • Especialización laboral
  • "Vender" el servicio del proceso de investigación
  • Internacionalización del servicio
  • Impulso del sector a través de la formación
Mª Eugenia Sáez Goñi y Antonio González Pérez son licenciados en Farmacia con trayectoria laboral formativa y laboral en el dominio de la investigación, un conjunto de más de 70 publicaciones en revistas científicas internacionales y cargos de responsabilidad en proyectos de ámbito nacional e internacional que han buscado el apoyo de una red de colaboradores del entorno universitario y de otros centros de investigación tanto públicos como privados.

Su empresa, denominada CAEBI "Centro Andaluz de Estudios Bioinformáticos", nace como un centro de investigación privado e independiente, dedicado a la realización de estudios en los que se analizan grandes bases de datos (genéticos, clínicos, o ambos) mediante el uso de herramientas bioinformáticas.

P¿Cuales fueron las principales cualidades personales que marcaron tu emprendimiento? 
R: Ambos somos unos privilegiados por ser unos apasionados de nuestro trabajo. Nos encanta lo que hacemos. El emprendimiento representaba una oportunidad de seguir haciendo lo que nos gustaba con ventaja de tomar el control de nuestra carrera profesional, decidiendo, a veces acertadamente, otras no tanto, acerca de que proyectos llevamos a cabo o como lo hacíamos. Un reto muy atractivo.

P¿Utilizasteis recursos públicos en el desarrollo de tu idea de negocio?
R: Contamos con el pago único de la prestación por desempleo. 

P¿Cuales creéis que fueron las mayores dificultades al inicio? 
R: Nuestra gran ventaja era que no éramos nuevos en esto, y antes de empezar ya teníamos algunos de nuestros futuros clientes esperando. Es por esto que afortunadamente no tuvimos grandes dificultades, mas allá de las tediosas trabas burocráticas de montar la empresa.

P: ¿Qué os diferencia con la competencia? 
R: Trabajamos en un campo super especializado donde la competencia es escasa. Colaboramos con grupos de investigadores en el diseño, puesta en marcha, y análisis de proyectos de investigación que conlleven el manejo de grandes bases de datos como son las bases de datos clínicas o las bases de datos genómicas. En la mayoría de estos proyectos, estamos implicados desde su gestación hasta la publicación de los resultados y es quizá este grado de implicación lo que nos diferencia de otras empresas del sector. 

P: ¿En qué segmento del mercado laboral ofrecéis vuestros servicios? 
R: Diseñamos, realizamos y analizamos estudios en los que se usan grandes bases de datos que nos permiten responder preguntas del tipo de si el uso de un determinado fármaco aumenta el riesgo de padecer una enfermedad, o si un determinado gen condiciona la progresión de una enfermedad.

P: ¿Cómo os posicionáis? 
R: Nuestro "producto" es nuestro trabajo, en este sentido mas que una empresa somos un centro de investigación que presta servicios a otros grupos.

P: ¿Creéis que es necesario en vuestro sector "vender" fuera del territorio nacional?
R: Hoy en día casi cualquier proyecto de investigación requiere necesariamente la colaboración de distintos grupos de investigadores de diversos países. Incluso cuando trabajamos para un grupo español, estamos colaborando con grupos del extranjero.

P: ¿Conocéis la nueva ley de apoyo a emprendedores y la deducciones por I+D+I?
R: No en profundidad, la verdad ¿Opináis que podrá impulsar la inversión en I+D+I de las empresas más pequeñas? Nuestra empresa, que es mas bien una empresa de servicios de investigación, mas que de I+D+I, nace de la experiencia y el conocimiento acumulado por sus fundadores. Entendemos que fomentar la formación de profesionales cualificados en la universidad, así como incentivar que esos profesionales adquieran experiencia en investigación en centros de todo del mundo, es la mejor inversión que se puede realizar para fomentar la creación de empresas en este campo. 

Para más información: 

¡Dime CÓMO TE FINANCIAS …y te diré QUIÉN ERES!

Los cimientos del mercado de trabajo han cambiado notablemente con la interminable crisis económica que padecemos y uno de los capítulos más afectados por la resultante corresponde precisamente a la cuestión financiera… la gasolina vital que lo mueve. Siempre había venido siendo el caballo de batalla de este sistema, pero tal como se han puesto las cosas se ha convertido prácticamente en el asunto más determinante de cara a cualquier planteamiento de índole sociolaboral.

De aquí que la importancia del enunciado que hacemos hoy esté en su propia razón de ser, ya que consiste el condicionante capital de cualquier estrategia emprendedora en estos momentos, tanto para las empresas como para los gobiernos, para los trabajadores, también para el propio sistema financiero y, como no, para los consumidores.

Antes de plantearte cualquier actividad emprendedora debes saber si cuentas con recursos propios, acudes al crédito bancario, buscas subvenciones públicas, a inversores privados (business angels), recurres a fondos de capital riesgo, a créditos de sociedades de garantía reciproca, a prestamos participativos, o bien te apuntas al crowdfunding, una modalidad de financiación que está en pleno auge pero que aún no está regulada, por lo que se debe de ser muy cautelosos con lo que se negocia, pero que se está convirtiendo en una fuente de capital con mucha proyección futura para proyectos sociales, vanguardistas y que defienden modelos de negocio rompedores y vinculados a nuevas tecnologías.

El crowdfunding o financiación colectiva es la cooperación masiva llevada a cabo por particulares en forma de red para conseguir dinero. En sus inicios se centró en proyectos sociales, culturales y artísticos para proyectarse últimamente hacia sectores emergentes. Los inversores pueden hacer participaciones de mayor o menor capital en diferentes proyectos. Donde mejor funciona el crowdfunding es donde más fallan los modelos existentes de financiación tradicional.



En España apenas acaba de llegar el equity crowdfunding, un tipo de financiación de empresas realizada por la venta de sus participaciones o acciones a pequeños inversores a escala global. No es más que aprovechar el tirón de la financiación colectiva para apostar por empresas con mayor envergadura, y no limitar este tipo de financiación únicamente a proyectos de carácter cultural o social.

ENISA es la empresa pública nacional de innovación, adherida al Ministerio de Industria, Energía y Turismo, que ante la falta de fondos, ha planteado un concurso público para crear una plataforma de Crowdfunding y apoyar e impulsar las iniciativas de crowdfunding en España, posibilitando a las empresas clientes de ENISA el acceso a este tipo de financiación.

En Andalucía la iniciativa pública en materia de crowfunding se remite el anteproyecto de ley aprobado el 25 de Junio de 2013 en el parlamento Andaluz, que recoge deducciones fiscales para los apoyos de particulares a actividades culturales, y entre ellas específicamente para proyectos culturales de crowdfunding. Los micromecenas podrán tener deducciones fiscales en el tramo autonómico del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) de entre el 15 y el 20% según condiciones.

Para más información:

INNOVAT Programa de Innovación Digital en marketing y ventas para mujeres empresarias y emprendedoras de Sevilla


INNOVAT un programa que se enmarca dentro de las acciones que promueve el Instituto Andaluz de la Mujer para el asesoramiento de mujeres empresarias de la provincia de Sevilla.

La idea principal sobre la que se centra este proyecto es la de ayudar a estas profesionales a ser más competitivas e incrementar las oportunidades comerciales, abriendo nuevos canales de venta a través de Internet.

Destinatarios:
- Directivas de empresas con una experiencia profesional mínima de 2 años cuyo modelo de negocio se basa en la comercialización de productos y servicios a través de Internet.
- Empresarias conscientes de la importancia del nuevo entorno digital para las líneas de actividad de su empresa.

Acciones conjuntas:
- Consultaría individual de 6 horas en la propia empresa.
- Asesoría on line para efectuar consultas durante todo el desarrollo del programa.
- Cursos de formación presencial de 70h de duración donde se tratarán competencias clave como herramientas de comercio electrónico, creación de tiendas on line, estrategias de marketing digital o venta a través de las Redes Sociales.

El plazo de solicitudes finaliza el próximo día 15 de Noviembre y las participantes se pueden inscribir directamente en la Web del proyecto www.innovatdigital.es donde se amplía toda la información referente al programa.

Teléfono: 
900 36 60 00

E-mail: 
info@innovatdigital.es 
o acude a tu oficina UNEM

 

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